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Repreneur d'entreprise
Vous êtes à la recherche ou avez identifié une entreprise à reprendre ?
Nous vous accompagnons pas à pas dans ce défi qui représente bien plus qu’un investissement : VOTRE projet…
◀︎ Retour
Prise de connaissance de votre projet
Ecoute de vos objectifs ;
Analyse de faisabilité ;
Évaluation de ses points forts/points faibles ;
Communication avec votre accord de votre dossier à nos partenaires (si entreprises cibles non identifiées par vos soins) ;
Mise en place d’un retro planning personnalisé : étapes et calendrier.
Recherche et sélection des cibles
Contact avec les vendeurs ou leurs conseils ;
Prise de connaissance des dossiers et élaboration d’une short list.
Audit de la cible
Analyse du marché ;
Analyse de la situation juridique, fiscale, sociale, financière ;
Diagnostic fonctionnel de l’entreprise : management/direction, services production, service commercial, services administratifs ;
Estimation de la fourchette de prix.
Choix du statut
Analyse de votre situation actuelle ;
Orientation vers le statut le plus adapté :
> Forme juridique de l’exploitation, régime fiscal et social
> Prévoyance, protection sociale, retraite
Élaboration de votre business plan
Étude des besoins et choix des financements : apports, aides, subventions, concours bancaires, prêts repreneurs…
Élaboration du dossier prévisionnel : compte de résultat, budget, plan de trésorerie ;
Élaboration du dossier de financement.
Recherche des financements
Sélection du ou des partenaires financiers adapté à vos besoins ;
Présentation du dossier et accompagnement dans négociation ;
Suivi du dossier.
Assistance à la négociation
Rédaction de la lettre d’intention ;
Coordination et suivi de la rédaction des accords et des actes (protocoles, garanties actif/passif, pacte d’actionnaires…).
Accomplissement des formalités
Création, immatriculation, formalités ;
Adhésion aux caisses.
Audits approfondis et préconisations
Audits de la cible : comptable, fiscal, juridique, social, financier, production, commercial ;
Adaptation de l’organisation ;
Impact de l’audit sur le prix d’acquisition.
Assistance au démarrage
Organisation administrative, comptable, sociale et juridique
Comptabilité générale, analytique, budgétaire ;
Paies et déclarations sociales ;
Déclarations fiscales ;
Mise en place des outils de gestion ;
Suivi des garanties actif/passif.
Analyse des 1er mois d'activité
Rapprochement prévisions/réalisations ;
Analyse des écarts ;
Aide à la recherche de pistes d’amélioration.